Success Stories
of People

Jens & Ralf

ESL

»Tobias hat uns vertraut, dass wir es schaffen werden. Und er war da, wenn wir ihn gebraucht haben.«

Tobias

EKK & Co.

»Seit unserem Einstieg im Jahr 2001 habe ich immer fest daran geglaubt, dass es Jens, Ralf und ihr Team schaffen werden, mit der ESL Stadien zu füllen.«

Stefan

EKK & Co.

»Wir wissen, wie wichtig guter Vertrieb ist. Und Mario definiert hier sicher die Benchmark.«

Mario

Data Collect

»EKK & Co. weitet unseren Blick genau da, wo wir selbst vielleicht auch mal blinde Flecken haben.«

Sebastian

XPLN

»Bei Roman kann ich ganz offen sein. Wir arbeiten zusammen an den Themen, auf die es ankommt – und das sind nur manchmal Zahlen.«

Roman

EKK & Co.

»Wir haben Sebastian geholfen, das Unternehmen nach seiner Vision zu gestalten. Er brennt für das, was er tut. Das ist ansteckend für alle Beteiligten.«

Moritz

EKK & Co.

»Komplexe Anschaffungen einfach zu machen, ist eine ziemlich komplexe Aufgabe. Christian, Gary und Marc sind ein einzigartiges Trio.«

Christian, Gary & Marc

tradingtwins

»Einen Beteiligungspartner zu haben, der uns nicht nur finanziell, sondern zusätzlich inhaltlich und menschlich unterstützt, macht einen Riesenunterschied.«

Holistic Growth Investing

Holistic Growth Investing

Erfolg lässt sich zwar auch an Kennziffern ablesen – aber eben nicht nur. Gerade erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer definieren Erfolg deshalb ganzheitlich. Es braucht unterschiedliche Elemente, die möglichst gut ineinandergreifen. Persönliches Wachstum, finanzieller Erfolg, ökonomische Bedeutung und gesellschaftliche Relevanz sind für uns Erfolgsbausteine, die nicht zu jedem Zeitpunkt immer gleich wichtig sein müssen – die sich in einer erfüllten Unternehmerlaufbahn aber wechselseitig verstärken. Unsere Beteiligungsunternehmen unterstützen wir darin, alle wesentlichen Dimensionen von Erfolg im Blick zu behalten – und vor allem: zu entwickeln.

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Personal Growth

Das persönliche Wachstum ist definitiv ein Erfolgsfaktor, dem unserer Ansicht nach gar nicht genug Aufmerksamkeit gewidmet werden kann. Ein Unternehmen aufzubauen oder weiterzuentwickeln, bringt die unterschiedlichsten Herausforderungen mit sich – und für viele braucht es Erfahrung und auch zwischenmenschliche Qualitäten: beispielsweise wenn es um Verhandlungen und Zielkonflikte geht. Aber auch die Aufgabe, als Unternehmer oder Unternehmerin gut mit den eigenen Ressourcen und Möglichkeiten umzugehen, erfordert ein hohes Maß an Reflektion. Persönliches Wachstum ist die Voraussetzung für Unternehmenswachstum.

DEVELOPMENT OF THE INDIVIDUAL
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Financial Success

Finanzieller Erfolg ist nicht alles – aber ohne finanziellen Erfolg ist alles nichts. Zumindest im Unternehmenskontext trifft das zweifellos zu. Schwarze Zahlen verhelfen zum einen dem Unternehmen zu einem größeren Spiel- und damit Freiraum – zum anderen den dafür verantwortlichen Unternehmerpersönlichkeiten und Geldgebern. Mit Blick auf das gemeinsame Investment von Zeit, Energie und Geld ist ein entsprechend motivierender Return für alle Beteiligten Voraussetzung und Ergebnis unseres Handelns.

PERFORMANCE
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Economic Impact

Zu verfolgen, wie ein Unternehmen Spuren in seiner Branche hinterlässt, bislang gültige Maßstäbe verschiebt, seine Kunden begeistert und sogar den Wettbewerb vor sich hertreibt … all das führt zu Momenten von berechtigtem Unternehmerstolz, an die sich viele Gründer und Gründerinnen ihr ganzes Leben lang erinnern. Investmenterfolge lassen sich auch an den Börsen dieser Welt erzielen – aber die wachsende wirtschaftliche Bedeutsamkeit des eigenen Tuns und der eigenen Ideen in "real life" zu erleben, ist eine Dimension von Erfolg, die eigentlich unbezahlbar ist.

ECONOMIC IMPACT KPIs
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Societal Relevance

Wir leben in einer Zeit, in der Unternehmenserfolg nicht mehr unabhängig von seinen gesellschaftlichen Folgen und Auswirkungen diskutiert wird. Zwar führen entsprechende Ziele und Regulierungen an vielen Stellen durchaus zu mehr Komplexität – genau das schafft aber auch unzählige Chancen, sich positiv abzusetzen. Mit ökologisch, sozial und ökonomisch nachhaltigeren Produkten oder Dienstleistungen. Im Dienste von uns allen.

ESG STRATEGY
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Fokus

Herausragende Teams finden sich in jeder Branche. Wir limitieren unseren Fokus daher nicht auf einzelne lndustriezweige. Für uns sind Leidenschaft und Ehrgeiz, gepaart mit Fleiss und Talent die Basis für eine Zusammenarbeit. Dabei verstehen wir die Teams hinter den Unternehmen nicht nur als Entscheidungsfaktor bei unserer Beteiligungsauswahl. Sie sind vielmehr Ziel unseres Investments über den gesamten Beteiligungszyklus hinweg. Persö￶nliches Wachstum führt zu Unternehmenswachstum. Darüber hinaus legen wir nachstehende Kriterien an unsere Investments.

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Unternehmensphase

Wir investieren in solche Unternehmen, die den Product Market Fit gefunden haben und bereit für die weitere Skalierung sind. Hier helfen wir den nächsten großen Wachstumsschritt zu gehen.

JAHRESUMSATZ
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Kapitalbedarf

Mit unseren Investments helfen wir sowohl Wachstum zu generieren, als auch die Profitabilität zu erreichen. Wir denken nicht in Series A, B, C, etc. oder finanzieren lediglich x Monate, um dann auf eine weitere Finanzierung angewiesen zu sein.

KAPITALBEDARF
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Wachstumspotential

Als Early Growth Investor finanzieren wir den nächsten großen Wachstumsschritt. Dabei sind für uns insbesondere solche Geschäftsmodelle interessant, die sich schnell skalieren lassen und über hohes Marktwachstum verfügen.

WACHSTUMSPOTENTIAL
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Gesellschafterstruktur

Wir streben an, dass die Gründerinnen und Gründer nicht nur bei Beteiligungseingang, sondern auch beim Unternehmensverkauf die Mehrheit halten. Gemeinsame Interessen wollen wir nicht nur im Business, sondern auch im Investment Case.

GRÜNDERINNEN-ANTEIL

Manche beschreiben EKK & Co. als „berufliche Familie“. Uns gefällt dieses Bild. Bestätigt finden wir es in dem extrem hohen Anteil von Unternehmerinnen und Unternehmern, die noch Jahre nach dem Ende unserer Beteiligung aufs Engste mit uns verbunden bleiben. Als Co-Investoren, die mit uns gemeinsam neue Chancen entdecken. Oder als kompetente Partner, um unsere aktuellen Beteiligungen zu unterstützen. Gibt es einen schöneren Vertrauensbeweis?

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Dr. Tobias Engelhardt,
Founder & Chairman

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Carolin Hackl,
Office / HR Management

Karl-Friedrich Kaupp,
Founding Partner

Georg Kiefer,
Founding Partner

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Roman Loch,
Managing Partner

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Stefan Mertel,
Managing Partner

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Moritz Reck,
Principal

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Maxi Zimmermann,
Accounting

News

Aus unseren Beteiligungsunternehmen und auch bei uns gibt es regelmäßig Neuigkeiten zu berichten. Wir teilen hier gerne die Höhepunkte. Um auf dem Laufenden zu bleiben, empfehlen wir außerdem ein Abonnement unseres Newsletters, der viermal im Jahr verschickt wird.

Oktober 7, 2025

Abschied von Daniela Glöckle als Geschäftsführerin

Wir verabschieden uns von Daniela Glöckle als Geschäftsführerin – und freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr in neuer Rolle.

Zum 30. September ist unsere Geschäftsführerin Daniela Glöckle aus dem Team von EKK & Co. ausgeschieden, um wieder in ihren ursprünglichen Anwaltsberuf zurückzukehren.

Wir bedauern diesen Schritt sehr, denn Daniela hat in den vergangenen zwölf Monaten mit großem Engagement und Fachwissen entscheidend zum Erfolg von EKK & Co. beigetragen. Besonders beim Aufbau unseres EKK & Co. III Early Growth Fonds hat sie eine zentrale Rolle gespielt und wichtige Weichen für die Zukunft gestellt.

Gleichzeitig überwiegt aber auch die Dankbarkeit: für ihre wertvolle Arbeit, ihre Energie und die positive Art, mit der sie unser Team bereichert hat.

Wir freuen uns, dass die Verbindung zu Daniela bestehen bleibt. Wie schon vor ihrer Zeit als Geschäftsführerin bei uns werden wir auch in Zukunft weiterhin gerne mit ihr als Anwältin zusammenarbeiten.

Wir wünschen Daniela für ihre Rückkehr in den Anwaltsberuf alles Gute und viel Erfolg – und danken ihr von Herzen für die gemeinsame Zeit!

September 24, 2025

25 Jahre EKK & Co

Mit vielen von Euch konnten wir am 19. September unser 25-jähriges Jubiläum im Cube in Stuttgart feiern.

Wir haben unsere Unternehmerinnen und Unternehmer gefeiert, die wir begleiteten und begleiten; unsere Investorinnen und Investoren, die uns ihr Vertrauen schenken und unsere Partner, die als Dienstleister für uns genau das sind.

Aber natürlich haben wir uns auch (völlig unschwäbisch) ein bisschen selbst gefeiert: Unseren Gründermythos (bereits im Studium hatten Georg, Karl-Friedrich und Tobias die Idee, eine Beteiligungsgesellschaft zu gründen), unsere Geschichte (von drei Gründern bis zur heutigen EKK-Familie) , unsere Werte („Success Stories – of People“) und die beiden Worte, die 25 Jahre in der kürzest möglichen Weise zusammenfassen: Accepting Challenges.

Die Herausforderungen werden uns auch in der Zukunft nicht ausgehen – umso wichtiger ist es, dass wir diesen mit Optimismus, Furchtlosigkeit und dem richtigen Maß an Risikobereitschaft begegnen.

25 Jahre EKK & Co. – das sind 25 Jahre „Accepting Challenges“.

Mai 12, 2025

Unser Team kurz vorgestellt: Buddy, unser Bürohund

Kennst du Buddy? Alle lieben Buddy!

Wie lange bist du schon bei EKK & Co.?

Seit Oktober 2024.

Was sind deine Schwerpunkte bei EKK & Co.?

Ich bin Chief Cuddle Officer und Supervisor für das ganze Büro.

Welche Unternehmen betreust du bei EKK& Co.?

Ich hoffe, dass noch ein passendes Portfolio-Unternehmen für mich gefunden wird – anbieten würde sich ein Unternehmen aus dem Bereich dog food oder hochwertige Hundeaccessoires, eine KI-basierte Hundedolmetscher-App kann ich mir auch gut vorstellen.

Wie beginnst du deinen Tag?

Ich hole mir Streicheleinheiten ab und warte, dass aus dem Kühlschrank eine Scheibe Wurst für mich abfällt.

Wenn du es dir aussuchen könntest, in welche spannende Branche sollte EKKCo. investieren?

Unbedingt in Life Style und Food für Hunde.

Was inspiriert dich? 

Eine ausgiebige Gassi-Runde im Wald, auf der ich ein bisschen rumstreunern darf. Essbares fast jeder Art.

Was war bis jetzt deine beste berufliche Entscheidung?

Zuerst mein Umzug aus dem Ausland (Griechenland) nach Deutschland und dann mein Wechsel zu EKK & Co., hier bin ich der absolute Liebling im Büro.

Was war der allereste Job, mit dem Du Geld verdient hast?

Ich lasse lieber für mich arbeiten und mich verwöhnen.

Mit wem würdest du gerne einmal spazierengehen - egal ob lebende oder bereits verstorbene Persönlichkeit?

Es gibt keinen besseren Spazierpartner für mich als meine Hunde-Mama.

Was wolltest du als Kind beruflich werden?

Entenjäger, bin ich jetzt nebenbei hobbymäßig.